Gestión integral, reforma integral y ampliación

 

Valores diferenciales:

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Adquirir una compañía hotelera implica asumir proyectos que ya tienen planos, presupuestos, constructora, plazos y hasta licencias. Conseguir retomar este conjunto e implementar las características propias de cada compañía, introduciendo cambios, mejoras y manteniendo el presupuesto inicial, fue el primer reto de esta obra. El manejar una constructora que ya tiene un contrato firmado Llave en Mano e introducir cambios en el proyecto que no repercutan en el precio fue el gran éxito de esta inversión.

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Por otra parte, la construcción en una pequeña isla de 45 kilómetros de largo por 14 de ancho, dependiente absolutamente de Cancún, presentó el grave inconveniente de que todos los suministros y la mano de obra tenían que llegar diariamente en ferry. Todo un reto para la gestión de obra.

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Características:

• 265 habitaciones

• 19,000 m2

• 14 meses
   

Inversión gestionada:

16 M€

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La interpretación de una clásica hacienda mexicana está presente en cada uno de los rincones de este hotel.

 

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